Leistungen
Sie wollen Ihre Arbeitssituation reflektieren, Ihr Team möchte Arbeitsabläufe verbessern, belastende Arbeitssituationen besprechen, oder Konflikte lösen…
Supervision
Die Themen in Supervisionsprozessen sind so individuell und vielfältig wie die Menschen, hier einige Themenbeispiele:
- Verbesserung der Zusammenarbeit
- Erkennen und Beheben von Reibungspunkten
- Nutzung von Teamressourcen
- Klärung von Konflikten im Team
- Optimierung des Umgangs mit schwierigen Situationen oder Themen
- Entwicklung von tragfähigen Lösungen
- Definition neuer Projekte und deren Umsetzung
Sie sind in einer beruflich neuen Rolle, haben viele Fragen
und wissen nicht, mit wem Sie diese in Ihrem Arbeitsumfeld besprechen können… Sie sind mit Themenstellungen beschäftigt, die Ihre Energie binden und blockieren.
Coaching
Coaching Themen können sein:
- Berufliche Umorientierung und Veränderung
- Führungsrolle und Führungsverständnis
- Menschenbild und Professionalität
- Umgang mit schwierigen Situationen
- Führen von Konfliktgesprächen
- Klarheit und Durchsetzungsvermögen
- Nutzung der eigenen Ressourcen
- Gesprächsführung
- Karriere und Lebensplanung
Es läuft nicht rund in Ihrem Team. Vieles bleibt unausgesprochen im Raum stehen. Die Arbeitsleistung der Mitarbeiter hat nachgelassen und das Klima ist frostig. Konflikte machen Veränderung erst möglich!
Konflikte eskalieren häufig dadurch, dass die eigenen Grenzen oder die Grenzen der Anderen nicht mehr wahrgenommen oder überschritten werden.
Konfliktklärung
Im Arbeitsbereich können sich Konflikte auf folgenden Ebenen zeigen:
- zwischen Kollegen
- im Team
- mit den Vorgesetzten
- zwischen Vorgesetzten im Führungsgremium
- zwischen Leitung / Führung und Betriebsrat
- zwischen mehreren Abteilungen / Teams
Die Gesprächsbasis zwischen den Konfliktparteien ist abgerissen. Alle Versuche das Gespräch wieder in Gang zu bringen sind gescheitert. So kann es nicht weitergehen!
Mediation
Mediation ist ein Verfahren zur Klärung von Konflikten und basiert auf einem Verhandlungsprozess, der darauf abzielt die Konfliktpartner wieder miteinander ins Gespräch zu bringen, um ihre Arbeitsfähigkeit wieder herzustellen.
Der Mehrwert einer konstruktiven Konfliktkultur bietet neben einer konkreten Lösungsfindung Entspannung und Motivation sich wieder voll und ganz auf die Arbeitsprozesse- und Beziehungen zu konzentrieren.
Schwerpunkt
- Arbeitsplatzkonflikte
- Mediative Beratung als Konfliktberatung
Die Arbeitsprozesse in und zwischen den unterschiedlichen Berufsgruppen- / und Abteilungen laufen nicht richtig rund. Immer wieder kommt es deshalb zu Informationsdefiziten, Kommunikationsstörungen und Konflikten mit gegenseitigen Schuldzuweisungen...
Prozessberatung
Organisationsberatung orientiert sich an einer ganzheitlichen Perspektive, die Mensch, Organisation, Umwelt und Zeit als Teile eines Ganzen betrachtet. Sie setzt bei der Lösung konkreter Arbeits- und Organisationsprobleme an und begleitet die Menschen während des gesamten Prozesses. Die Verbesserung der Arbeitsfähigkeit und der abteilungsübergreifenden Kooperation sind wesentliche Aspekte und Ziele in der Beratung. Um zu tragfähigen Lösungen zu kommen ist es erforderlich, dass alle Betroffenen sich am Prozess beteiligen und bei der Lösung der Problemstellung mitarbeiten.
Arbeitsschwerpunkte
- Organisationsentwicklungsprozesse
- Teamentwicklungsprozesse
- Projektentwicklung
Moderation
- Kick-off Veranstaltungen
- Projektmoderation
- Klausurtage
