Karin Thallmayer
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
         
       
 

Die Arbeitsprozesse in und zwischen den unterschiedlichen Berufsgruppen- / und Abteilungen laufen nicht richtig rund. Immer wieder kommt es deshalb zu Informationsdefiziten, Kommunikationsstörungen und Konflikten mit gegenseitigen Schuldzuweisungen...

 

Organisationsberatung

Organisationen durchlaufen kontinuierlich Veränderungsprozesse, die eine hohe Flexibilität erfordern. Organisationsberatung orientiert sich an einer ganzheitlichen Perspektive, die Mensch, Organisation, Umwelt und Zeit als Teile eines Ganzen betrachtet. Sie setzt bei der Lösung konkreter Arbeits- und Organisationsprobleme an und begleitet die Menschen während des gesamten Prozesses. Die Verbesserung der Arbeitsfähigkeit und der abteilungsübergreifenden Kooperation sind wesentliche Aspekte und Ziele in der Beratung. Um zu tragfähigen Lösungen zu kommen ist es erforderlich, dass alle Betroffenen sich am Prozess beteiligen und bei der Lösung der Problemstellung mitarbeiten. In konkreten Veränderungsprozessen wirken sieben verschiedene Basisprozesse zusammen und müssen berücksichtigt werden:

 
  • Diagnoseprozesse
  • Strategieprozesse
  • Psychosoziale Prozesse
  • Lernprozesse
  • Informationsprozesse
  • Umsetzungsprozesse
  • Change-Management-Prozesse

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